Nová energie pro vaše lidi. Jasný směr pro vaši firmu.
Když lidé vědí, proč jejich práce dává smysl a jak společně postupovat, získávají větší jistotu i chuť posouvat věci dál. Vzdělávací systém LifeArt propojuje motivaci lidí, projektové řízení, komunikaci, tvořivost a AI.
Začněte prvním workshopem. O pokračování se rozhodnete podle vlastní zkušenosti.
Máte schopné lidi.
Potřebujete dát jejich energii společný směr.
Možná to znáte. Každý má hodně práce, ale zásadní věci se přesto neposouvají tak, jak potřebujete.
LifeArt vytváří příležitost na chvíli vystoupit z každodenního provozu, pojmenovat podstatné věci a vyzkoušet postupy, které můžete používat hned po návratu do práce.
Společný směr. Srozumitelné dohody. Konkrétní kroky.
Společný směr v praxi
Když lidé znají směr, přestanou čekat na pokyny a začnou sami posouvat věci dál.
Tým, který ví, proč dělá to, co dělá, co je cílem, najde cestu i přes překážky a každý přinese kousek toho co firmu posouvá.
Když lidé vědí proč, snáz najdou jak.
Za každým projektem, službou i výsledkem stojí lidé. Jejich schopnosti, motivace a ochota spolupracovat. Proto v LifeArt propojujeme cíle firmy s tím, co jednotlivým lidem pomáhá zapojit se, převzít odpovědnost a růst.
Smysl, kterému tým rozumí
Ujasníme si, co chcete posunout a jak mohou lidé přispět. Propojíme firemní priority s každodenní prací.
Zkušenost, kterou si lidé vyzkoušejí
Pracujeme s konkrétními situacemi vašeho týmu. Diskuse, tvořivost i praktický nácvik, ať si postupy osvojí.
Malé kroky, které mají pokračování
Z každého workshopu si tým odnáší konkrétní výstup a kroky do praxe. Mentoring pak pomáhá řešit otázky při zavádění.
Pět workshopů. Jedna společná cesta.
Od ujasnění priorit přes spolupráci až k nástrojům, které usnadňují práci. Jednotlivá témata na sebe navazují. Můžeme je propojit jedním skutečným projektem vaší firmy, aby tým průběžně pracoval na něčem, co potřebujete uskutečnit.
Společný směr, vlastní motivace
Aby lidé věděli, čemu dát energii a proč.
Co je pro vaši firmu právě teď důležité? Jak tomu lidé rozumí? A kde se potkává jejich vlastní motivace s potřebami týmu? Vytvoříme prostor pro společné pojmenování priorit, rolí a možností, jak se zapojit. Využijeme vizualizaci i práci s vlastním PROČ a převedeme je do konkrétních pracovních kroků.
Odnesete si: přehled společných priorit, pojmenovaný přínos jednotlivých rolí a konkrétní krok na příští týden.
Od záměru a strategie k výsledkům
Aby dobré nápady dostaly plán, odpovědnost a termín.
Velký záměr se snáz uskutečňuje, když každý rozumí své části práce. Pomocí principu 3N — Najdi směr, Nastav cestu, Naplň záměr — převedeme vybraný projekt do přehledné podoby.
Odnesete si: jednostránkový plán skutečného projektu, podle kterého může tým začít postupovat.
Komunikace, která posouvá práci
Aby si lidé rozuměli a dohody vedly k jednání.
Jasné zadání, včasná otázka nebo dobře podaná zpětná vazba mohou ušetřit mnoho nedorozumění. Na situacích z vaší praxe si vyzkoušíme, jak komunikovat srozumitelně, s respektem a s jasným dalším krokem.
Odnesete si: vyzkoušený postup zadání a jednoduchá pravidla komunikace pro váš tým.
Tvořivost, která má smysl
Aby vaše nápady a sdělení oslovily správné lidi.
Tvořivost využijete při komunikaci se zákazníky, přípravě prezentace, vysvětlování změny i tvorbě obsahu na sociální sítě. Zaměříme se na to, co potřebujete sdělit, komu a s jakým cílem. Důraz na jednotnou linku komunikace a brand, aby každý příspěvek, prezentace i interní sdělení mluvil jedním hlasem.
Odnesete si: návrh konkrétního obsahu — například příspěvku, prezentace nebo interního sdělení — a plán jeho dalšího využití.
AI jako pomocník v každodenní práci
Aby nové nástroje pomáhaly s tím, co skutečně řešíte.
Společně najdeme činnosti, u kterých vám může AI pomoci. Vyzkoušíte si přípravu zadání, práci s odpovědí i ověřování výsledku na příkladech odpovídajících vašim rolím.
Odnesete si: vyzkoušený pracovní postup s AI a návrh základních pravidel pro její používání v týmu.
Vaše firma má vlastní příběh. Program mu přizpůsobíme.
Společně vybereme situace, na kterých má smysl pracovat, a přizpůsobíme jim příklady, hloubku témat i pořadí workshopů.
Co potřebujete v týmu řešit vy?
- Pro jeden tým může být hlavním tématem předávání zakázek.
- Pro jiný rozjezd nové služby, komunikace se zákazníky nebo větší samostatnost lidí.
Podle jednotlivých rolí upravíme také tvůrčí a technologickou část programu, aby každý pracoval na něčem, co dokáže využít. Pro rozsáhlejší spolupráci sestavíme vzdělávací systém na klíč.
Společné téma. Prostor pro vlastní řešení.
Na workshopu vznikne společný základ. Při zavádění do práce ale každý narazí na jiné otázky. Proto po každém setkání doporučujeme 45 minut individuálního mentoringu nebo konzultace na osobu.
Vedoucí si může připravit náročný rozhovor. Koordinátor doladit plán projektu. Člen týmu najít způsob, jak využít AI při opakovaném úkolu. Konzultace dávají prostor pro konkrétní situaci, osobní zpětnou vazbu a další krok.
Rozsah domluvíme předem podle potřeb lidí a vašeho rozpočtu. Konzultace se účtují samostatně.
Jak bude spolupráce probíhat?
Nejdřív si ujasníme, co chcete posunout
Probereme vaši situaci, složení týmu a očekávání. Domluvíme konkrétní zaměření i to, podle čeho budete přínos programu posuzovat.
Začnete prvním workshopem
Tým si vyzkouší způsob práce LifeArt a odnese si vlastní výstup. Vy získáte zkušenost, podle které se můžete rozhodnout o pokračování.
Nové postupy dostanou prostor v praxi
Mezi workshopy si lidé vyzkoušejí dohodnuté kroky. Při konzultacích mohou řešit vlastní otázky a překážky.
Společně zhodnotíme posun
Vrátíme se k původním cílům, pojmenujeme, co se osvědčilo, a doporučíme další postup.
Termíny i rozestupy mezi setkáními přizpůsobíme možnostem týmu.
Lidský přístup opřený o zkušenost z firemní praxe
Alice Mazurková
Autorka kurzů LifeArt s 15 lety zkušeností ve vedení firem i projektů
Ve své práci propojuji strategické uvažování, zkušenosti z vedení lidí a projektů a tvůrčí přístup k rozvoji.
Během patnácti let ve vedení několika společností jsem působila v oblasti marketingu, obchodu a komunikace i jako tisková mluvčí. Znám potřebu dosahovat výsledků i situace, kdy tým potřebuje získat přehled, jistotu a novou energii.
V LifeArt vytvářím prostor, ve kterém lidé mohou pojmenovat podstatné věci, vyzkoušet si nové možnosti a najít vlastní cestu k jejich využití. Věřím v sílu smysluplné práce a malých kroků, které dokážeme skutečně udělat.
Slovy účastníků
Reálné zkušenosti z LifeArt kurzů
„Pokud potřebujete najít novou energii či směr do svého podnikání, tak doporučuji se potkat s Alicí. Je to člověk, který vidí to, co pro Vás je skryto. Po úvodním rozhovoru Vám záhy připraví návrh jak to uskutečnit. Nejrychlejší, Nejjednodušší a Nízko-nákladové řešení je pro ni samozřejmostí."
Kateřina D.
Learn For Life (20 let ve vzdělávání)
„Princip 3N v projektovém řízení mi otevřel oči. Měl jsem v hlavě 10 projektů a nevěděl, co dřív. Během kurzu jsme z chaosu udělali jasný přehled na jeden list papíru. Najdi směr, Nastav cestu, Naplň záměr – geniálně jednoduché a funkční v praxi."
Tomáš K.
Zakladatel tvůrčího studia
„Díky práci na vlastním PROČ jsem poprvé po letech přesně pojmenovala, co mě ve skutečnosti naplňuje a proč dělám to, co dělám. Alice má vzácný dar vést laskavě, bez poučování, a přitom vytáhnout na světlo to nejpodstatnější."
Mgr. Michaela S.
Konzultantka a lektorka
„Jsem vděčný za možnost naučit se od vás techniku PROČ. Vždycky jsem se otázce PROČ vyhýbal. Cesta, kterou tímto předáváte svým klientům svobodu a nadšení k práci, je nadčasová a úžasná."
Štefan
Podnikatel
„Pokud potřebujete najít novou energii či směr do svého podnikání, tak doporučuji se potkat s Alicí. Je to člověk, který vidí to, co pro Vás je skryto. Po úvodním rozhovoru Vám záhy připraví návrh jak to uskutečnit. Nejrychlejší, Nejjednodušší a Nízko-nákladové řešení je pro ni samozřejmostí."
Kateřina D.
Learn For Life (20 let ve vzdělávání)
„Princip 3N v projektovém řízení mi otevřel oči. Měl jsem v hlavě 10 projektů a nevěděl, co dřív. Během kurzu jsme z chaosu udělali jasný přehled na jeden list papíru. Najdi směr, Nastav cestu, Naplň záměr – geniálně jednoduché a funkční v praxi."
Tomáš K.
Zakladatel tvůrčího studia
„Díky práci na vlastním PROČ jsem poprvé po letech přesně pojmenovala, co mě ve skutečnosti naplňuje a proč dělám to, co dělám. Alice má vzácný dar vést laskavě, bez poučování, a přitom vytáhnout na světlo to nejpodstatnější."
Mgr. Michaela S.
Konzultantka a lektorka
„Jsem vděčný za možnost naučit se od vás techniku PROČ. Vždycky jsem se otázce PROČ vyhýbal. Cesta, kterou tímto předáváte svým klientům svobodu a nadšení k práci, je nadčasová a úžasná."
Štefan
Podnikatel
Najetím myší slide zastavíte · chytěte a táhněte pro posun vpřed i vzad
Vyberte si první krok
První workshop
Čtyřhodinové setkání zaměřené na společný směr, priority a motivaci vašeho týmu.
- Zaměření podle předem domluvených potřeb.
- Praktická práce na vaší situaci.
- Konkrétní výstup a další krok.
- Možnost rozhodnout se o pokračování.
Celý vzdělávací systém
Pět navazujících čtyřhodinových workshopů. Celkem 20 hodin společné práce.
- Pět propojených oblastí rozvoje.
- Obsah přizpůsobený vašemu týmu.
- Praktické výstupy z každého setkání.
- Návaznost mezi tématy a závěrečné zhodnocení.
12 000 Kč za workshop při objednání celého systému. Pokud začnete prvním workshopem za 16 000 Kč a rozhodnete se pokračovat, jeho cenu započítáme. Doplatek za zbývající část programu bude 44 000 Kč.
Vzdělávací systém na klíč
Pro firmy a organizace, které potřebují upravit rozsah, zapojit více týmů nebo propojit workshopy s dlouhodobější podporou.
- Společně sestavíme obsah, harmonogram a rozsah individuální práce.
Individuální mentoring a konzultace
2 500 Kč / 45 minut · Doporučený rozsah: 45 minut na osobu po každém workshopu.
Konzultace nejsou zahrnuté v ceně workshopů. Jejich počet a celkový rozpočet si odsouhlasíme předem. Pro představu: při šesti účastnících a jedné čtyřicetipětiminutové konzultaci na osobu po každém z pěti workshopů činí mentoring 75 000 Kč. Cena celého systému včetně tohoto rozsahu podpory je 135 000 Kč.
Co vás možná zajímá
Musíme si objednat celý systém?+
Můžete začít prvním workshopem. Ten má vlastní obsah i výstup. O pokračování se rozhodnete podle zkušenosti vašeho týmu.
Můžeme témata upravit?+
Ano. Podle vašich potřeb upravíme příklady, zaměření i hloubku jednotlivých témat. Při větších změnách navrhneme program na klíč.
Je program vhodný i pro organizace mimo podnikatelské prostředí?+
Ano. Společný směr, spolupráce, komunikace i využití nových nástrojů jsou důležité také pro neziskové organizace, spolky a další pracovní týmy. Obsah vztáhneme k vašemu poslání a způsobu práce.
Musí každý absolvovat individuální konzultace?+
Konzultace doporučujeme pro přenos do praxe. Konkrétní rozsah ale domluvíme podle potřeb jednotlivých lidí a možností organizace.
Potřebujeme předchozí zkušenosti s AI nebo projektovým řízením?+
Úroveň programu přizpůsobíme účastníkům. Před začátkem si ujasníme jejich zkušenosti a vybereme vhodné příklady i nástroje.
Jak poznáme, že program pomohl?+
Na začátku pojmenujeme konkrétní změny, které chcete sledovat. Může jít o jasnější priority, srozumitelnější zadávání, lepší přehled o projektech nebo osvojení pracovního postupu s AI. Na konci společně zhodnotíme, co se podařilo zavést.
Dejte lidem prostor růst. A společné práci jasný směr.
Co dnes potřebujete ve svém týmu posunout? Napište mi, co řešíte a kam se chcete dostat. Společně najdeme vhodné téma prvního workshopu a podobu spolupráce, která bude dávat smysl vašim lidem i vašim cílům.